Dalla natura al Team, alla radice delle buone relazioni
Il 9 settembre 2026, presso il CEA di Acquerino (PT), si è svolto il Team Building annuale di Change Project, una giornata dedicata alla collaborazione, alle relazioni e alla condivisione, immersa nella cornice naturale dell’Appennino toscano.
“Connessione Naturale” è stato il tema scelto per questa edizione: un percorso esperienziale pensato per mettere il gruppo di fronte a prove diverse, nelle quali orientamento, organizzazione, comunicazione e capacità di adattamento diventassero elementi centrali.
Settembre come momento di connessione.
La prima parte della giornata è stata dedicata all’Orienteering. Mappe alla mano, i partecipanti hanno affrontato un percorso nel bosco alla ricerca dei diversi punti di controllo, mettendo alla prova capacità di orientamento, autonomia nelle decisioni e conoscenze naturalistiche.
Dopo un pranzo condiviso il pomeriggio il programma prevedeva una seconda sfida: la costruzione di ponti tibetani. Divisi in squadre, i partecipanti hanno dovuto condividere le informazioni disponibili, organizzare ruoli e attività e mettere a frutto competenze differenti per raggiungere un risultato comune.
A rendere la prova ancora più imprevedibile è intervenuto il meteo.
Un improvviso temporale accompagnato dalla grandine ha costretto tutti i docenti Change a sospendere l’attività e a modificare il programma, insieme alle guide ambientali. Un imprevisto che ha aggiunto all’esperienza un ulteriore elemento: la necessità di reagire rapidamente a un cambiamento e riorganizzarsi di fronte a condizioni non pianificate.
La giornata si è conclusa con un momento di confronto sull’esperienza vissuta e sulle dinamiche emerse durante le attività, seguito da un piacevole aperitivo finale.
Il Team Building annuale rappresenta per Change Project un’occasione per rafforzare le relazioni all’interno del gruppo, condividere esperienze al di fuori del contesto professionale quotidiano e sperimentare direttamente metodologie e attività utilizzate nei percorsi rivolti alle organizzazioni.
Un’esperienza in cui natura, orientamento e costruzione sono diventati anche metafore del lavoro di squadra: trovare una direzione comune, creare connessioni e affrontare insieme gli imprevisti esterni.
L’esperienza di Acquerino si inserisce nel più ampio percorso di crescita e aggiornamento, come sperimentato anche nel Mugello insieme a Matteo Majer, che Change dedica al rafforzamento delle dinamiche di gruppo. Il team è già al lavoro sulla progettazione del Piano Formativo Interno 2027, per dare continuità allo sviluppo delle competenze, alla condivisione delle esperienze e alla crescita professionale di tutto il gruppo.
Connessione Naturale
Dalla natura al team, alla radice delle buone relazioni.
