Come ogni anno, anche quest’anno svolgeremo la nostra formazione interna, con l’obiettivo di crescere e potenziare le nostre competenze trasversali.
Durante il meeting di fine anno, è stato presentato il nuovo percorso che ci accompagnerà nei prossimi mesi: “Change Management – Guidare il cambiamento con metodo e struttura”, realizzato in collaborazione con la Scuola di Palo Alto.
Il 17 novembre inizieremo un percorso esperienziale e strategico dedicato a come governare il cambiamento, un tema centrale per le organizzazioni di oggi, che rappresenta una sfida quotidiana anche per noi che del cambiamento abbiamo fatto la nostra bandiera.
Per quale motivo questa tematica?
Il Change Management è molto più di una metodologia: è una competenza chiave che attraversa tutte e quattro le nostre aree di competenza.
Per questo abbiamo scelto un percorso che unisce approccio tecnico e visione trasversale, capace di integrare la dimensione individuale, organizzativa e aziendale del cambiamento.
Attraverso il lavoro con la trainer della Scuola di Palo Alto, approfondiremo:
- le fasi e gli strumenti per gestire efficacemente il cambiamento;
- il ruolo del leader come promotore e facilitatore del processo;
- le leve motivazionali e le strategie per superare le resistenze;
- le metodologie più diffuse – dal modello di Kotter al framework CADARC – applicate ai nostri contesti operativi.
Un percorso per crescere nel cambiamento
Questo percorso rappresenta. per il nostro gruppo, uno degli investimenti più importanti intrapresi in questi 30 anni sulla cultura del cambiamento.
Ad Maiora!
