AIUTIAMO A RAFFORZARE LO SPIRITO DI GRUPPO DELLA TUA AZIENDA PER FAR FRONTE ALLE NUOVE SFIDE

COSA FACCIAMO?

Creiamo progetti personalizzati per rafforzare la Cultura del Team.

Con il termine “esperienziale” intendiamo una metodologia che mette alla prova il partecipante in azioni concrete di lavoro in ambienti esterni alla propria realtà lavorativa.

Questo ci permette di mettere in luce le aree di forza e le aree di miglioramento in funzione dello sviluppo personale e organizzativo e di conseguenza incidere sulla produttività aziendale.

I nostri team building nascono con l’obiettivo di:

  • diagnosticare le ragioni che rendono il team poco produttivo.
  • sviluppare le capacità fondamentali per operare in Team.
  • migliorare il senso di appartenenza.

Attraverso un progetto di team building ben costruito, è possibile creare le condizioni affinché le persone possano esprimere il proprio potenziale all’interno di un gruppo aziendale e prepararsi alle nuove sfide aziendali.

COME LO FAREMO?

Identificazione delle competenze chiave sulle quali l’azienda vuole lavorare.

Il primo passo è quello di incontrare gli interlocutori aziendali (di solito responsabili Risorse Umane, Amministratori Delegati, Responsabili di reparto ecc..) per far emergere in modo concreto quali sono le le dimensioni e i relativi comportamenti sui quali si ha l’esigenza di lavorare insieme ad un determinato gruppo aziendale.

Creazione di una macro-progettazione del percorso che consenta di far emergere nel gruppo i comportamenti connessi alle dimensioni target

Esistono percorsi precostituiti e validati in diverse situazioni ed esistono anche progetti costruiti su misura (es. puzzle a distanza); buona parte delle attività all’interno dei progetti provengono direttamente dalla nostra esperienza diretta.

Experiential Learning: La metodologia alla quale ci ispiriamo durante i Team Building

Il modello ideato da David Kolb si basa su quattro elementi, collegati fra loro in modo ciclico:

ESPERIENZA: svolgere un compito, risolvere un problema, gestire una relazione.

OSSERVAZIONE: ripensare l’esperienza cercando analogie o difformità rispetto al vissuto precedente.

CONCETTUALIZZAZIONE: in questa fase si passa a concettualizzare, attraverso logica e grazie alle proprie competenze ed esperienze, concetti generali applicabili in altri contesti e si ipotizzano possibili scenari applicativi.

SPERIMENTAZIONE: si utilizza il modello individuato nella fase precedente per affrontare nuove situazioni e risolvere problemi pratici.

In cosa ci distinguiamo?

La nostra formazione esperienziale è contraddistinta da una attenta e precisa progettazione.

  • Per analizzare le dinamiche nelle singole attività usiamo delle GRIGLIE DI OSSERVAZIONE.
  • Per fermare quanto accaduto (concettualizzazione astratta) usiamo un MANUALE INDIVIDUALE ed un MANUALE DI GRUPPO.
  • Per assicuraci un piano d’azione finale, nelle migliori condizioni, chiediamo ai gruppi di costruire un CODICE DEONTOLOGICO

QUALI SARANNO I VANTAGGI?

Attraverso delle esperienze concrete e divertenti (small tecniques, pratiche sportive, attività ludiche) facilitate dai nostri trainer, i partecipanti apprenderanno velocemente come organizzarsi davanti a nuove sfide aziendali.

Forniremo una visione chiara delle aree di forza e delle aree di miglioramento rispetto alle diverse dimensioni prese in esame.

Creeremo un manuale deontologico del team con i nuovi comportamenti appresi durante l’intero processo formativo.

A CHI È RIVOLTO?

I nostri percorsi di Team Building sono rivolti a qualsiasi realtà che ha a cuore lo sviluppo, la crescita e la motivazione di un proprio gruppo di lavoro.

Alcuni format da noi realizzati negli anni

Alcuni scatti dai più recenti team building

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I NOSTRI DOCENTI

La grande forza di Change Project è legata all’abilità di ricorrere a strategie didattiche di forte impatto, tali da generare un elevato coinvolgimento d’aula e un focus sui risultati concreti da raggiungere.

Change Project ha deciso di distinguersi puntando su una formazione di altissima qualità e su un approccio concreto e pragmatico. Per questo ha ampliato le procedure di qualità (good practice) e introdotto una certificazione interna dei docenti.

Docente 1

BIO

Docente 2

BIO

Docente 3

BIO

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CHI SIAMO

Da 30 anni, come Gruppo Change, oggi come Change Project la nostra missione è affiancare le aziende, orientate allo sviluppo del personale, per fare fronte al cambiamento.

I nostri progetti includono: assessmentformazione, affiancamento on the jobcoaching e consulenza mirata.

L’obiettivo finale dei nostri progetti è rendere le organizzazioni autonome.

Il nostro lavoro in tre parole: progettare il cambiamento!

COSA CI DISTINGUE?

  • Esperienza trentennale
  • Trainer certificati all’aula e al coaching.
  • Metodologia coinvolgente e innovativa on-line e off-line
  • Progetti personalizzati e concreti
  • Una nostra collana editoriale

IL NOSTRO METODO

Ci siamo ispirati al Change Management Model di K. Lewin. Il cambiamento nei nostri progetti passa attraverso tre fasi: scongelamento, attraverso la presa di coscienza dei punti di forza e delle aree di miglioramento, volontà di cambiamento espressa attraverso il piano d’azione che caratterizza ogni nostro incontro formativo/consulenziale ed infine il ricongelamento, cioè l’applicazione pratica sul lavoro supportata dagli affiancamenti on the job e dai follow-up. Tutti i nostri progetti sono caratterizzati dall’ utilizzo di strategie didattiche di forte impatto, tali da generare un elevato coinvolgimento e un focus sui risultati concreti da raggiungere.

DICONO DI NOI

La buona riuscita di un progetto formativo si basa anche sulle relazioni che si riescono a creare con i partecipanti: per questo, oltre alla ventennale esperienza nel settore, potrete contare su persone ancora prima che docenti. Il sarà assicurato!

  • La vendita è un’arte e Stefano Sansavini è un Michelangelo di quest’arte. Magari un’associazione un po' azzardata ma si avvicina molto alla realtà. Inoltre, in un periodo come questo, in cui niente è uguale ad un anno fa, in particolare nei rapporti con i clienti, è riuscito ad adeguare le tecniche tradizionali adattandole all’uso delle nuove tecnologie, confermando la legge che sopravvive solo chi si sa adattare.

    Massimo Friz
  • Ho avuto la fortuna di partecipare al percorso VIRTUAL SELLING MEETING organizzato dalla mia azienda. Ero molto curioso quando ce lo hanno proposto ma anche preoccupato dei contenuti. Dicevo tra me e me, speriamo che non sia uno di quei corsi pallosi che dopo 5 minuti spegni la telecamera e ti metti a fare altro... E invece no, tutt'altro. Talmente interessante che ad ogni slide della presentazione, cercavo di individuare la prossima. È stato davvero molto interesse e professionale. Complimenti a Change Project!

    Bledar Zotaj Macro Area Manager Knauf Italia
  • Due giornate veramente importanti di confronto e di crescita su come una gestione strategica dell’HR possa incidere sulla produttività e sulla performance aziendale e su quali siano le competenze dell’HR Manager per aggiungere valore, evolvendosi da un ruolo amministrativo a un ruolo strategico. Ottimo il livello professionale dei docenti e la capacità di creare un gruppo di lavoro efficace, dove ognuno possa esprimersi e trovare i suoi spunti di crescita.

    Silvia Bucciarelli Responsabile Ufficio del Personale El. En. S.p.A.
  • Due giornate piene di contenuti e di esperienze utilissime per il nostro lavoro, presentate sempre con grande competenza e professionalità. Grazie! Alla prossima formazione!

    Daniele Falorni Gestione Risorse Umane RemaTerlizzi
  • È stato un breve e inteso viaggio all’interno della funzione HR con interessanti spunti di riflessione e di miglioramento soprattutto per aziende in crescita o che si stanno strutturando su questi aspetti. E’ stato anche un prezioso momento di scambio con altre realtà e con colleghi che lavorano nelle Risorse Umane. La professionalità del team Change ha reso il TRAIN HR un interessante momento formativo creando un bel clima d’aula. Grazie!

    Viviana Mori Specialista Risorse Umane Formazione e sviluppo
  • Dopo anni che ormai lavoriamo insieme e nei quali ho potuto apprezzare la professionalità dell’intero Vostro Team, vedo con grande piacere che Vi state organizzando sempre meglio per supportarci alla nostra crescita aziendale e personale. Vi ringrazio quindi dell’invito al Vostro Seminario HR, nel quale ho potuto verificare ed analizzare tanti argomenti utili, sui quali poter intervenire per favorire il miglioramento, la partecipazione congiunta con altre aziende ha ulteriormente arricchito l’Evento che, comunque ha messo, in evidenza, un elemento fondamentale che Vi riconosco da sempre: la passione per quello che fate. Grazie!

    Prato Umberto Presidente STG
  • Il percorso è stato ricco di spunti e davvero ben strutturato, sopra ogni aspettativa per un corso concentrato HR, vi dimostrate come sempre un’eccellenza della formazione in Italia.

    Vanessa Tagliaferri HR Business Partner per Pidielle S.p.A.
  • Da questo percorso emerge evidente quanto un Responsabile Risorse Umane debba avere una visione a 360 gradi dell’Azienda e quanto questo sia necessario per impostare correttamente tutti i processi ad esso legati, dal recruiting, alla retention, passando per lo sviluppo, la crescita e la valutazione delle persone, fulcro della crescita dell’impresa. Ritengo che l’organizzazione delle due giornate, la professionalità e la costante disponibilità di tutti i docenti abbia reso questo messaggio chiaro, l’esperienza davvero positiva e ricca di spunti anche grazie all’ottima interazione tra i diversi partecipanti.

    Gabriele Parolai HR Manager per M.A.I.O.R.
  • Il percorso sta andando benissimo, stiamo imparando tanto e ne siamo tutti entusiasti. Un caro saluto.

    Simona Monferini RGF srl
  • Tante belle parole ma...quanto applicabili? Il mondo della vendita è anche il mio mondo professionale e questa lettura mi ha indubbiamente invogliato ad applicarne consigli e metodologie. Il tutto però sembra sempre più facile a dirsi che a farsi e va ovviamente commisurato alla propria realtà. Una buona lettura comunque per chi fa della vendita il proprio mestiere.

    Paolo
  • Grazie per avermi donato la saggezza di questo libro. Tra i tanti libri che ho letto in materia questo è uno di quelli che quando lo finisci ti senti arricchito è più carico di passione per questo lavoro....che in realtà io pratico da pochi anni. Grazie ancora e mille complimenti!

    Cristian
  • Insieme a Change, Lucense sta imparando a valorizzare le persone e sviluppare il mercato. Davvero preziose la passione, la partecipazione e la competenza che porta nella nostra azienda

    Enrico Fontana Direttore Generale LUCENSE SCaRL
  • Change, affettuose docce fredde
    Con Cesare e la sua squadra c'è stata sintonia fino dal primo confronto, qualche anno fa'. Il percorso di miglioramento che abbiamo intrapreso con Change influisce su tutti i livelli della nostra azienda, è impegnativo e complesso ma stimolante (talvolta accende gli animi anche troppo) e sorprendente nei risultati. Cesare è una guida gentile ma inesorabile.

    Carlotta Ghetti Risorse Umane - Ghetti 3 S.p.A.
  • Da anni ormai conosco Cesare (Fondatore della CP) ed i suoi corsi e posso dire che sia lui in prima persona, che le persone del suo team mi hanno aiutato in tutti questi anni (quasi 20 !!) ad essere il manager che sono oggi. Tante volte nei momenti difficili penso ai suggerimenti ed agli insegnamenti ricevuti e devo dire che con gli strumenti appresi ed un po' di sano "olio di gomito" riesco a superare le mie sfide. Altrettante volte, mi rendo conto che i successi ottenuti sono stati costruiti sulle solide basi del training, con tanto impegno, un pizzico di creatività ed un po' di fortuna (che non guasta mai...) Grazie Cesare e grazie Change Project !

    Francesco Giovanni Chierichetti
  • Esperienza entusiasmante, motivante, ed altamente formativa. Raccomando l'approccio, la praticità e l'efficacia del team Change Project, e consiglio calorosamente questo per-corso a tutti coloro che hanno fame di sfidare e migliorare il proprio approccio professionale, umano, e personale. Alla prossima, non vedo l'ora!

    Geraldina Casini Commerciale di Proaxxes
  • "Distinguersi per non estinguersi" Un evento formativo con Change può decisamente cambiare le proprie prospettive ed il proprio modo di agire sia sul mercato che nelle relazioni interpersonali, elevandosi professionalmente e distinguendosi nella massa.

    Kristian Bonde Direttore di Filiale di Rehau
  • "Una squadra formidabile" Un corso diverso in cui non si è solo ascoltato,ci siamo messi in gioco, affrontando le nostre paure e difficoltà e grazie all’aiuto di un Docente molto in gamba, abbiamo migliorato il nostro modo di essere nei confronti non solo dei clienti ma dell’altro.

    Gabriele Morandi Sales Manager Sicurpal
  • "Chiarezza,efficacia e pragmatismo per AVE"
    Abbiamo scoperto l’attività di Change Project leggendo i libri di Cesare Sansavini che ci hanno colpito per per chiarezza, efficacia e pragmatismo. I primi corsi fatti hanno sorpreso positivamente la nostra forza vendite. Vediamo in Change un ottimo partner!

    Emanuele Belli Resp. Marketing e Industrializzazione prodotto AVE
  • "Allenati nella palestra di Change!"
    Da molti anni un partner efficace, affidabile, e sempre aggiornato  per la nostra formazione! Modalità formativa,qualità dei formatori,squisita attenzione alle esigenze del cliente, rendono la collaborazione con Change una storia di successo.

    Benedetta Santoro Risorse Umane StarHotels

I NOSTRI CLIENTI

Molte sono le realtà che ci hanno già scelto per portare avanti diversi progetti formativi e, sicuramente, tra i tuoi concorrenti ci saranno già aziende che investono in formazione. Non farti cogliere alla sprovvista!

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    Change Project s.r.l. – P.I. 02332310487- capitale sociale € 50.000,00 | Privacy | Carta della Qualità 

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