Faqs

Rafforzare la performance di vendita attraverso contatti commerciali da remoto.

Ridurre i costi aziendali e ottenere il meglio per l’azienda attraverso la motivazione del personale.

Restituire una fotografia delle risorse e delle competenze, capacità e attitudini presenti nell’organizzazione. Valorizzare il contributo delle risorse in termini di comportamenti agiti e [...]

Analizzare i punti di forza e di debolezza nella gestione aziendale, facilitare la condivisione di nuove strategie e di nuovi progetti per produrre i cambiamenti desiderati

Mappare le competenze in funzione delle responsabilità del ruolo e costruire piano di sviluppo formativi o consulenziali mirati a colmare i gap emersi

Creazione di strumenti per valutare i fabbisogni finanziari e reperire le migliori fonti di liquidità

Aiutare l’azienda a creare dei percorsi formativi sui propri partner, vale a dire quelle figure professionali a contatto col cliente finale in grado di promuovere i prodotti aziendali (es. Punti [...]

Aiutare la direzione commerciale a creare un servizio clienti che operi in sinergia con la rete vendita e di forte orientamento a risultati di vendita.

Aiutare l’azienda a strutturare il suo posizionamento on line per aumentare la brand reputation, intercettare nuovi lead e fidelizzare con la propria clientela.

Offrire al candidato un percorso formativo pratico e altamente personalizzato al ruolo per accelerare l’integrazione in azienda e la propria performance.