Come posso motivare il mio Team? – Evento a favore di EMERGENCY

Come possiamo aumentare la produttività attraverso il coinvolgimento delle persone?

“You can’t manage the worker of the 21st century with a management style that was developed in the early 1900”. Henry Mintzberg – Managers, not MBAs

Sappiamo come il coinvolgimento dei dipendenti sia fondamentale per la produttività di un’azienda: più è alto il livello di coinvolgimento più l’azienda è efficace.

Un clima professionale positivo aumenta la motivazione dei dipendenti generando un impatto positivo anche sulla produttività.

In una recente ricerca (The State of the Global Workplace) è emerso come solamente il 15% dei lavoratori a livello globale si dichiarasse realmente ingaggiato nel lavoro. Per contro, il 67% si dichiarava non ingaggiato e il 18% completamente dis-ingaggiato. A quest’ultimo dato comporta una minoranza critica che con buone probabilità parlerà male della propria esperienza lavorativa all’esterno. Nel sondaggio Great Jobs condotto da Gallup nel 2019, solo il 32% dei dipendenti dichiarava di sentirsi fortemente d’accordo con l’affermazione: ogni giorno ho l’opportunità di fare ciò che so fare meglio; solo il 20% percepiva come le proprie opinioni al lavoro fossero considerate importanti.

Esistono molti studi interessanti sulla motivazione del personale, da McGregor, Herzberg, Shein fino a Pink che seppur con accenti diversi riportano alle stesse considerazioni: le aziende con strategie di coinvolgimento del personale, più propriamente detto Employee Engagement Management, incrementano costantemente il profitto, l’impegno, abbattono il turn over e abbassano i livelli di assenteismo.

PROGRAMMA

Cosa significa motivare le persone in azienda.

Esperimenti sulla motivazione

Contaminiamoci con il mondo dello sport e dello spettacolo: cosa scopriamo?

Verso una metodologia comune e consigli per motivare il proprio Team

TRAINERS:

Alberto Venturini – Psicologo del Lavoro e delle organizzazioni. Aiuta le imprese a rilevare e incrementare la motivazione dei dipendenti e insegna “Organizzazione Aziendale” presso l’Università degli Studi di Pisa. Ancora ad oggi il modo di rilevare la motivazione in azienda si avvale solo di questionari più o meno validi scientificamente. Ha elaborato un suo sistema che va oltre il semplice questionario di indagine.

Alessandro Sansavini – Psicologo del lavoro e delle organizzazioni. Dal 2002 opera nel gruppo Change, aiutando personale aziendale nella crescita professionale, organizzativa e manageriale, coinvolgendolo nei processi di miglioramento con interventi formativi e consulenziali concreti, mirati e particolarmente coinvolgenti. Affianca la Direzione nello sviluppo di progetti di Change Management, in questo momento appassionato di “Blended Learning” e costruzione di progetti di apprendimento misti. Autore con Alpha Test e Giunti Editore.

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