


AIUTIAMO LE AZIENDE A INDIVIDUARE IL POTENZIALE DELLE PERSONE PER CONQUISTARE CRESCITA E RISULTATI

COSA FACCIAMO?
Creiamo percorsi di assessment che permettono di rilevare concretamente le soft skills presenti nelle risorse chiave aziendali mettendo in luce le aree di forza e di miglioramento in funzione dello sviluppo della persona e dell’organizzazione.
A partire da una visione concreta delle soft skills presenti e di quelle da potenziare è pertanto possibile:
- Progettare percorsi formativi mirati sulla base di esigenze emerse;
- Gettare le basi per un percorso di coaching altamente personalizzato;
- Disporre delle informazioni necessarie per prendere una decisione nel processo di selezione.
Attraverso l’assessment è quindi possibile creare le condizioni affinché le persone possano esprimere al massimo il loro potenziale!
COME LO FAREMO?
Identificazione delle competenze chiave che si intende rilevare in funzione delle sfide aziendali
Il primo passo dei consulenti Change è quello di incontrare gli interlocutori aziendali (di solito responsabili Risorse Umane, Amministratori Delegati, Responsabili di reparto ecc..) per far emergere in modo concreto quali sono le competenze trasversali e i relativi comportamenti che si ha l’esigenza di rilevare in funzione degli obiettivi e delle sfide aziendali.
Creazione di prove specifiche che consentano di far emergere nei partecipanti all’assessment l’eventuale presenza dei comportamenti connessi alle competenze target
Le prove sono di tipo diverso per consentire ai consulenti di osservare i comportamenti della persona da prospettive diverse ed esaminare con precisione il suo modo di agire in circostanze che richiedono l’applicazione delle competenze che si intende rilevare.
Dare feedback puntuali e concreti ai partecipanti negli assessment di analisi del potenziale.
Terminate le prove ed esaminati i comportamenti emersi è fondamentale dare un feedback ai partecipanti in modo che possano prendere consapevolezza dei propri agiti durante il percorso di assessment così che possano prendere consapevolezza dei loro punti di forza e delle aree migliorabili sulle competenze target. Molto spesso c’è una consapevolezza parziale delle proprie aree forti e di quelle migliorabili; l’assessment consente di allargare l’area di consapevolezza dando alle persone strumenti per capire come sfruttare al meglio il proprio potenziale in azienda. L’azienda riceverà quindi un report preciso e dettagliato su quanto emerso nel percorso di assessment.
QUALI SARANNO I VANTAGGI?
Possibilità per l’azienda di scegliere le persone in selezione e orientarle nei percorsi di sviluppo sulla base di informazioni concrete
Visione chiara delle competenze trasversali necessarie per il raggiungimento dei risultati di cui si dispone in azienda. In questo modo è possibile sapere su quali competenze si può contare.
Creazione di percorsi formativi ad hoc basati sulle reali necessità di sviluppo delle persone in funzione degli obiettivi aziendali.
A CHI È RIVOLTO?
I nostri percorsi di Assessment sono rivolti a risorse di livello manageriale
PUBBLICAZIONI SU QUESTA METODOLOGIA

Professione assessor
Metodi, strumenti, esempi e linee guida per psicologi che lavorano con le aziende
LUISA FOSSATI
Scritto “da una psicologa per gli psicologi”, l’obiettivo di questo libro è raccontare l’assessment dando strumenti per mettere a fuoco non solo cosa fare, ma anche come e perché farlo.
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I NOSTRI ESPERTI
La grande forza di Change Project è legata all’abilità di ricorrere a strategie didattiche di forte impatto, tali da generare un elevato coinvolgimento d’aula e un focus sui risultati concreti da raggiungere.
Change Project ha deciso di distinguersi puntando su una formazione di altissima qualità e su un approccio concreto e pragmatico. Per questo ha ampliato le procedure di qualità (good practice) e introdotto una certificazione interna dei docenti.

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CHI SIAMO
Da 30 anni, come Gruppo Change, oggi come Change Project la nostra missione è affiancare le aziende, orientate allo sviluppo del personale, per fare fronte al cambiamento.
I nostri progetti includono: assessment, formazione, affiancamento on the job, coaching e consulenza mirata.
L’obiettivo finale dei nostri progetti è rendere le organizzazioni autonome.
Il nostro lavoro in tre parole: progettare il cambiamento!
COSA CI DISTINGUE?
- Esperienza trentennale
- Trainer certificati all’aula e al coaching.
- Metodologia coinvolgente e innovativa on-line e off-line
- Progetti personalizzati e concreti
- Una nostra collana editoriale
IL NOSTRO METODO
Ci siamo ispirati al Change Management Model di K. Lewin. Il cambiamento nei nostri progetti passa attraverso tre fasi: scongelamento, attraverso la presa di coscienza dei punti di forza e delle aree di miglioramento, volontà di cambiamento espressa attraverso il piano d’azione che caratterizza ogni nostro incontro formativo/consulenziale ed infine il ricongelamento, cioè l’applicazione pratica sul lavoro supportata dagli affiancamenti on the job e dai follow-up. Tutti i nostri progetti sono caratterizzati dall’ utilizzo di strategie didattiche di forte impatto, tali da generare un elevato coinvolgimento e un focus sui risultati concreti da raggiungere.
DICONO DI NOI
La buona riuscita di un progetto formativo si basa anche sulle relazioni che si riescono a creare con i partecipanti: per questo, oltre alla ventennale esperienza nel settore, potrete contare su persone ancora prima che docenti. Il sarà assicurato!
I NOSTRI CLIENTI
Molte sono le realtà che ci hanno già scelto per portare avanti diversi progetti formativi e, sicuramente, tra i tuoi concorrenti ci saranno già aziende che investono in formazione. Non farti cogliere alla sprovvista!
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