![Train the Trainer XXIX° Ed. – Change Project – [Evento su Invito]](https://www.changeproject.it/wp-content/uploads/bfi_thumb/dummy-transparent-qm7clif7b7spbmdio2gnbih22cvkqie7hbtmgid4ww.png "Train the Trainer XXIX° Ed. – Change Project – [Evento su Invito]")
Train the Trainer XXIX° Ed. – Change Project – [Evento su Invito]
Tutti i relatori Change Project sono certificati dalla società stessa attraverso rigidi criteri di gestione delle aule e delle consulenze, utili a garantire ai nostri clienti elevati standard su ogni corso o consulenza.
Uno dei passi della «certificazione del docente Change» è appunto la partecipazione al «Train The Trainer».
Il programma si propone di far conoscere al partecipante al corso, tutti i principi della buona formazione d’aula, non che Change Project, i suoi valori e i principi di qualità a cui si ispira.
L’invito al corso è da vari anni aperto ai responsabili della formazione, titolari di aziende o ai loro assistenti, dei clienti più vicini a Change Project, quale forma di partnership tra Change Project e il cliente. Tale corso rappresenta infatti un utilissimo strumento di analisi per tutti coloro che gestiscono la formazione per valutare con occhio critico un progetto formativo.
La partecipazione al corso è subordinata alla presenza per l’intera durata del corso stesso.
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GIORNI E ORARI:
Giovedì 9 novembre 2017 dalle ore 9.30 – 17.30 (pausa pranzo 13.00 – 14.00);
Venerdì 10 novembre 2017 dalle ore 9.00 – 17.00 (pausa pranzo 13.00 – 14.00).
Preparazione al corso:
Il corso è gratuito, ogni partecipante è pregato di presentarsi al corso con del materiale proprio di formazione sul quale svolgerà le simulazioni d’aula. Per materiale intendiamo slide o materiale cartaceo. Suggeriamo per le slide di portare una Chiave USB per la proiezione da PC.
Ulteriori informazioni:
Rivolgersi a Change Project, Tel. 055.24.78.141
E-mail customer.care@change.it
Si prega di confermare la presenza riempiendo il seguente modulo di Eventbrite.
Programma:
Giovedì 9 novembre 2017 – 9.30 – 17.30
-Apertura del corso
-Apertura del corso e presentazione dei partecipanti
-Presentazione Change Project
-Principi deontologici nella formazione
-Metodo Change Project
-La needanalysis
–I colloqui di needanalysis; le informazioni ricevute; le aspettative del committente dalla needanalysis alla progettazione
-Introduzione alla formazione:
–I meccanismi di apprendimento degli adulti e i diversi approcci: istruzione, addestramento, formazione.
–Capacità comunicative nella docenza: linguaggio verbale e non verbale.
-La progettazione della formazione
–Le tecniche di progettazione della formazione: le informazioni ricevute in fase di needanalysis;
–La scelta delle strategie didattiche per potenziare l’apprendimento; il piano post-corso e la verifica dei risultati;
–Esercitazioni in team sulla progettazione.
-Autoconsapevolezza delle proprie capacità comunicative
–Analisi delle capacità comunicative; obiettivi di sviluppo; aree di miglioramento
–Simulazioni di presentazioni con feedback sulla capacità comunicative: verbali, paraverbali e non verbale.
-Le fasi del corso: apertura, corpo e chiusura
–La presentazione del docente
–La costruzione della credibilità del docente
–Icebreaker e dichiarazione degli obiettivi
–Tecniche di chiusura del corso
Venerdì 10 novembre 2017 – 9.00 – 17.00
-La gestione del gruppo
-La creazione del clima positivo, il ruolo del relatore nel crearlo e mantenerlo.
-Tecniche di coinvolgimento,
-La gestione delle situazioni problematiche, dal logorroico, al disturbo laterale, all’esperto ecc.
-Esercitazioni sulla gestione del gruppo: il Vietnam in aula, come sopravvivere
-Simulazioni complete di docenza riprese con videocamera
–Feedback ai partecipanti: verbale, scritto e consegna della presentazione (file USB).
–Piano di sviluppo individuale post corso.
Chiusura dei lavori: consegna attestati di partecipazione e del libro «L’Arte del Public Speaking» – Milano, Ed. Alpha Test
