Leadership e gestione del cambiamento” – III° Edizione 2017

OPPORTUNITÀ 

La logica del “se è bravo a svolgere il proprio lavoro ed ha buoni rapporti interpersonali sarà sicuramente bravo a guidare il lavoro di eventuali collaboratori” ha imperversato per anni. Tuttora è il principio guida che seguono molti imprenditori e direttori del personale nel promuovere bravi collaboratori a responsabilità manageriali che comportano la supervisione di altri.
Il passaggio dal “saper fare” al “saper far fare” è universalmente difficile, anche per coloro che eccellendo nel lavoro e nei rapporti interpersonali dimostrano una buona attitudine alla leadership. Le difficoltà più ricorrenti per ogni leader sono:
Dalla nostra esperienza le difficoltà più ricorrenti per ogni leader sono:

– fare tutto da soli senza trovare tempo per i collaboratori o per delegare;

– saper distinguere quando occorre essere direttivi e quando partecipativi;

– comprendere che la credibilità non nasce dal ruolo, ma si conquista.

– saper dialogare con i collaboratori e non investire tempo sul loro sviluppo;

– comunicare con precisione le proprie aspettative.

FINALITA’
Aiutare i partecipanti a prendere consapevolezza del proprio ruolo, inteso come insieme di mezzi e comportamenti, per migliorare la gestione e la motivazione del proprio personale.

 
OBIETTIVI

– Comprendere il ruolo del supervisore nella gestione delle risorse umane.

– Identificare un percorso di sviluppo delle capacità manageriali.

– Prendere coscienza delle proprie capacità comunicative nella relazione con i collaboratori.

– Valutare la propria leadership e applicare uno stile flessibile a seconda delle situazioni.

– Identificare opportuni strumenti motivazionali.

DOCENTE

Marco Cardellini, laureato in Scienze della Formazione, indirizzo “Esperto nei Processi Formativi” e successivamente Master in “Formazione, gestione del personale e organizzazione aziendale”. Oggi uno dei nostri consulenti più attivi in particolare su progettazione di tematiche legate a: sviluppo capacità manageriali, coaching e organizzazione aziendale. La sfida si rinnova ogni volta che entra in contatto con nuove organizzazioni e nuove persone: accompagnarle nel percorso di cambiamento. Tutta la sua professionalità è mossa da una grande passione!

COSTI CORSO:

400 € + IVA [ “early bird” 280 € + IVA entro il 15 Giugno 2017]

Il costo è comprensivo di:

– Manuale di esercitazione

– Libro “Leadership e gestione del cambiamento”di Cesare Sansavini

– Attestato di frequenza 

– Coffe break e light lunch

– Assistenza on-line post corso