Train the Trainer XXIX° Ed. – Change Project – [Evento su Invito]

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Inizio:

novembre 9 - 09:30 am

Fine:

novembre 10 - 05:30 pm

Organizzatore

Change Project

Sede

Change Project

167 Via Mannelli, 50132 Firenze

Firenze, Toscana, IT, 50132

Tutti i relatori Change Project sono certificati dalla società stessa attraverso rigidi criteri di gestione delle aule e delle consulenze, utili a garantire ai nostri clienti elevati standard su ogni corso o consulenza.




Uno dei passi della «certificazione del docente Change» è appunto la partecipazione al «Train The Trainer».


Il programma si propone di far conoscere al partecipante al corso, tutti i principi della buona formazione d’aula, non che Change Project, i suoi valori e i principi di qualità a cui si ispira.


L’invito al corso è da vari anni aperto ai responsabili della formazione, titolari di aziende o ai loro assistenti, dei clienti più vicini a Change Project, quale forma di partnership tra Change Project e il cliente. Tale corso rappresenta infatti un utilissimo strumento di analisi per tutti coloro che gestiscono la formazione per valutare con occhio critico un progetto formativo.


La partecipazione al corso è subordinata alla presenza per l’intera durata del corso stesso.


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GIORNI E ORARI:


Giovedì 9 novembre 2017 dalle ore 9.30 – 17.30 (pausa pranzo 13.00 – 14.00);


Venerdì 10 novembre 2017 dalle ore 9.00 – 17.00 (pausa pranzo 13.00 – 14.00).


Preparazione al corso:


Il corso è gratuito, ogni partecipante è pregato di presentarsi al corso con del materiale proprio di formazione sul quale svolgerà le simulazioni d’aula. Per materiale intendiamo slide o materiale cartaceo. Suggeriamo per le slide di portare una Chiave USB per la proiezione da PC.


Ulteriori informazioni:


Rivolgersi a Change Project, Tel. 055.24.78.141


E-mail customer.care@change.it


Si prega di confermare la presenza riempiendo il seguente modulo di Eventbrite.


Programma:


Giovedì 9 novembre 20179.30 – 17.30


-Apertura del corso


-Apertura del corso e presentazione dei partecipanti


-Presentazione Change Project


-Principi deontologici nella formazione


-Metodo Change Project


-La needanalysis


I colloqui di needanalysis; le informazioni ricevute; le aspettative del committente dalla needanalysis alla progettazione


-Introduzione alla formazione:


I meccanismi di apprendimento degli adulti e i diversi approcci: istruzione, addestramento, formazione.


Capacità comunicative nella docenza: linguaggio verbale e non verbale.


-La progettazione della formazione


Le tecniche di progettazione della formazione: le informazioni ricevute in fase di needanalysis;


La scelta delle strategie didattiche per potenziare l’apprendimento; il piano post-corso e la verifica dei risultati;


Esercitazioni in team sulla progettazione.


-Autoconsapevolezza delle proprie capacità comunicative


Analisi delle capacità comunicative; obiettivi di sviluppo; aree di miglioramento


Simulazioni di presentazioni con feedback sulla capacità comunicative: verbali, paraverbali e non verbale.


-Le fasi del corso: apertura, corpo e chiusura


La presentazione del docente


La costruzione della credibilità del docente


Icebreaker e dichiarazione degli obiettivi


Tecniche di chiusura del corso


Venerdì 10 novembre 20179.00 – 17.00


-La gestione del gruppo


-La creazione del clima positivo, il ruolo del relatore nel crearlo e mantenerlo.


-Tecniche di coinvolgimento,


-La gestione delle situazioni problematiche, dal logorroico, al disturbo laterale, all’esperto ecc.


-Esercitazioni sulla gestione del gruppo: il Vietnam in aula, come sopravvivere


-Simulazioni complete di docenza riprese con videocamera


Feedback ai partecipanti: verbale, scritto e consegna della presentazione (file USB).


Piano di sviluppo individuale post corso.




Chiusura dei lavori: consegna attestati di partecipazione e del libro «L’Arte del Public Speaking» – Milano, Ed. Alpha Test




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